說你想改變世界是一回事，完全去做又是另一回事。兩岸創(chuàng)意機(jī)構(gòu)深知其中的區(qū)別。他們合作的禮品盒包裝設(shè)計(jì)不僅僅是為了社交媒體上的點(diǎn)贊或財(cái)富而存在——他們?cè)谶@里是為了讓世界變得更美好，即使是在很小的方面。因此，當(dāng) Scout Lab 說“我們建立推動(dòng)人類前進(jìn)的禮品盒包裝設(shè)計(jì)”時(shí)，他們是真心實(shí)意的。
BIPOC 和酷兒擁有的 Scout Lab 誕生于聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CCO Willow Hill 和聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Kaitlyn Barclay 在科技界分開工作后聯(lián)手合作。Willow 和 Kaitlyn 最初是通過一個(gè)共同的朋友介紹認(rèn)識(shí)的，但直到他們大約在同一時(shí)間搬到紐約，他們才真正建立了聯(lián)系。Willow 在以目標(biāo)為導(dǎo)向的品牌方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)辦自己的代理機(jī)構(gòu)之前，她曾與 Airbnb 合作打造全球酒店品牌。Kaitlyn 在多方市場(chǎng)工作，并且是各種初創(chuàng)公司的一部分，包括 2015 年被 ClassPass 收購的一家。但正是 2016 年的選舉促使他們結(jié)合自己的技能來對(duì)抗不公正現(xiàn)象，并創(chuàng)造一個(gè)更好、更具包容性和更公平的環(huán)境世界?！敖?jīng)過一次談話，我們才意識(shí)到我們對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)造的東西有著相同的愿景，”Willow 說?！拔覀兊诙煸缟险娴娜チ艘患铱Х鹊辏_始工作，從那以后我們就沒有停止過?！?/p>
Willow 和 Kaitlyn 基本上創(chuàng)建了他們希望在各自的科技初創(chuàng)公司工作時(shí)可以雇用的夢(mèng)想機(jī)構(gòu)。他們審視了自己職業(yè)生涯的痛點(diǎn)，但也汲取了個(gè)人在品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并將這些知識(shí)運(yùn)用到自己的業(yè)務(wù)中。自 Scout Lab 于 2017 年成立以來，他們毫不費(fèi)力地將工作場(chǎng)所從兩名員工擴(kuò)大到十名。在那段時(shí)間里，他們一直在朝著同一個(gè)目標(biāo)努力；直觀地講述一個(gè)品牌的故事，可以幫助企業(yè)無限增長。
“我們回顧我們的創(chuàng)業(yè)投資組合，如果我們對(duì)合作過的每一家創(chuàng)業(yè)公司都進(jìn)行了投資，那么我們將成為世界上表現(xiàn)最好的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一，”凱特林說?！斑@是了解您要解決的問題，了解您要為誰解決問題，并且非常規(guī)范地說明您如何為他們構(gòu)建解決方案的結(jié)果。”
當(dāng)客戶來到 Scout Lab 時(shí)，他們做的第一件事就是坐下來交談，并聆聽這個(gè)品牌的概念。Willow 和 Kaitlyn 希望愿景與他們推動(dòng)人類前進(jìn)的機(jī)構(gòu)保持一致，因此他們與團(tuán)隊(duì)討論這是否合適——只有當(dāng)每個(gè)人都對(duì)此感到興奮時(shí)，他們才會(huì)向前推進(jìn)。然后團(tuán)隊(duì)深入了解品牌及其行業(yè)?！拔覀兪紫汝P(guān)注的是了解他們，”Willow 解釋道?！拔覀兿肷钊肓私馑麄兊男袠I(yè)，特別是他們的客戶是誰以及他們正在與誰交談。我們的價(jià)值觀之一是對(duì)規(guī)范的細(xì)微差別，這實(shí)際上是關(guān)于在更深層次上理解觀眾。你會(huì)一直聽到這個(gè)——人們會(huì)提到 Z 世代這個(gè)和千禧一代那個(gè)。我們真的認(rèn)為這是有問題的。有機(jī)會(huì)找到這些受眾需求的細(xì)微差別，這樣我們就可以在更高層次上為他們服務(wù)，而不會(huì)存在目前存在的偏見?！?/p>
Scout Lab 與醫(yī)生支持的性健康品牌Cere、與 Olivia Rodrigo 合作的可持續(xù)禮品盒包裝設(shè)計(jì)CASETiFY以及可持續(xù)堅(jiān)果黃油品牌 Butterfly合作。Willow 和 Kaitlyn 還提到Upright Oats是一個(gè)真正體現(xiàn)了他們一直致力于與之合作的客戶類型的項(xiàng)目。該公司通過出售燕麥奶粉使燕麥奶比以往任何時(shí)候都更容易食用。作為一種可持續(xù)的飲料選擇，Scout Lab 還希望包裝環(huán)保。他們?yōu)榘b賦予了一種有趣、神奇的氛圍，與產(chǎn)品本身的存在具有相同的效果：它使燕麥奶更容易獲得，并更廣泛地被那些可能不會(huì)選擇這種產(chǎn)品的消費(fèi)者所享用。即使該機(jī)構(gòu)取得了成功，Scout Lab 也面臨著相當(dāng)多的挑戰(zhàn)——他們承認(rèn)，最大的挑戰(zhàn)是 COVID-19 大流行。作為企業(yè)主，這不僅充滿壓力和不確定性，而且他們從未忘記這樣一個(gè)事實(shí)，即與他們共事的員工和客戶都是以人為本的。這需要彈性來保持他們的高質(zhì)量工作，但這也意味著為他們周圍的人保留一個(gè)安全的空間。
“作為一名企業(yè)家，讓你變得偉大的是你的反應(yīng)能力，”凱特林說?！暗牵屇愠蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者的偉大之處在于你的主動(dòng)性。在危機(jī)時(shí)期，這兩件事可能會(huì)相互矛盾。這就是擁有價(jià)值體系如此重要的原因。2020 年 3 月，當(dāng) Willow 和我像每個(gè)人一樣面臨世界末日時(shí)，我們回到了開始的原因。我們?cè)谖C(jī)中開始，我們將在危機(jī)中渡過難關(guān)，我們會(huì)比進(jìn)入危機(jī)時(shí)更好地走出困境。這就是我們作為人的身份。這就是我們希望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人?！睂?duì)于想要做 Scout Lab 所做的同樣有意義的工作的設(shè)計(jì)師，Willow 和 Kaitlyn 建議其他人依賴志同道合的創(chuàng)意人員、企業(yè)家和藝術(shù)家組成的社區(qū)。認(rèn)為沒有足夠的機(jī)會(huì)是一種稀缺心態(tài)，通過對(duì)集體學(xué)習(xí)保持開放態(tài)度，每個(gè)人都會(huì)受益。他們還建議尋找給你加油的問題——并保持對(duì)世界的足夠觀察，以發(fā)現(xiàn)其中一些可能不會(huì)直接影響你的問題。 “審視你周圍的世界，并對(duì)如何改善它感到好奇，這不僅是為了你自己，也是為了其他人，”凱特琳說?！斑@就是你發(fā)現(xiàn)重大的、多汁的創(chuàng)造性問題和為你的工作提供動(dòng)力的靈感的地方?！?/p>
著眼于自己之外的世界以及他們的工作將如何影響他人對(duì) Scout Lab 至關(guān)重要。設(shè)計(jì)是強(qiáng)大的。那么，為什么不善用這種力量——現(xiàn)在和未來呢？“有一條我很喜歡的土著原則，據(jù)說易洛魁人說的是‘第七代原則’，”Willow 說。“對(duì)于我們做出的每一個(gè)決定，如果我們考慮的是我們所在的七代人，那么我們就會(huì)知道我們的決定是否正確。當(dāng)我們回到類似的事情時(shí)，我們正在做的是什么類別，我們正在設(shè)計(jì)什么包裝，或者我們正在建立什么業(yè)務(wù)都無關(guān)緊要。我們可以開始在我們眼前的自我之外思考，并代代相傳，這就是我們前進(jìn)的方向?！斑@是我們認(rèn)為需要完成的工作，也是我們很高興繼續(xù)做的事情?！?/p>
以全球化品牌戰(zhàn)略思維
塑造國際化品牌全案的品牌設(shè)計(jì)公司
總監(jiān)咨詢 張先生
總監(jiān)咨詢 王先生