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你必須在LOGO設(shè)計(jì)做的事情，以保持你的設(shè)計(jì)過程集中。

每個(gè)競爭性的推介或設(shè)計(jì)項(xiàng)目都始于與您的新客戶的啟動會議。

您在本次會議中的目標(biāo)：收集和提取信息，以便您可以綜合有效的設(shè)計(jì)解決方案。要做到這一點(diǎn)，你必須做這三件事：

1. 定義目標(biāo)

2. 診斷問題

3. 縮小您的設(shè)計(jì)探索范圍

通過做這三件事，你的設(shè)計(jì)過程將高度專注，你不會浪費(fèi)時(shí)間去追逐糟糕的想法。讓我們一一分解。

1. 定義目標(biāo)

一句話，什么是項(xiàng)目？它需要做什么？

從客戶那里得到目標(biāo)很容易，但通常答案可能有點(diǎn)高。聽取客戶的意見。幫助他們優(yōu)先考慮這件作品應(yīng)該做什么。然后提煉成一句話。

如果你用一個(gè)以上的句子來描述項(xiàng)目的目標(biāo)，那么對它的解釋和提出的解決方案就會被淡化。保持簡單和專注。

這聽起來像的一些例子：

“這個(gè)視頻將在 CES 上宣布我們的新產(chǎn)品 x”

“這個(gè)品牌內(nèi)容視頻將向消費(fèi)者介紹 wifi 技術(shù)?！?/p>

“這個(gè)預(yù)告片應(yīng)該圍繞我們即將發(fā)布的新運(yùn)動鞋大肆宣傳。”

既然您知道客戶想要完成什么，那么有什么阻礙呢？讓我們繼續(xù)討論在啟動會議期間您需要做的下一個(gè)關(guān)鍵事情。

2. 診斷問題

您需要解決的挑戰(zhàn)是什么？

設(shè)計(jì)是解決問題的。對于每個(gè)項(xiàng)目，您都將面臨一系列挑戰(zhàn)，需要為您的客戶提出和解決。畢竟，這就是他們付出的代價(jià)。以下是診斷您嘗試解決的問題時(shí)需要了解的內(nèi)容：誰、如何以及什么。

誰是目標(biāo)受眾，也就是用戶，為什么這對他們很重要？他們?yōu)槭裁搓P(guān)心？

可以有多個(gè)用戶，因此請嘗試確定前三位并優(yōu)先考慮最重要的一位。

這個(gè)項(xiàng)目需要溝通什么？關(guān)鍵信息是什么？聽完之后觀眾會有什么感覺？

如果他們有太多話要說，請優(yōu)先考慮消息傳遞并與他們一起定義層次結(jié)構(gòu)。通過這樣做，您開始展示您作為合作伙伴的價(jià)值，使用您的設(shè)計(jì)技能來提供清晰度。

既然你有一個(gè)明確的信息，它將在哪里以及如何顯示？在什么背景下？用戶是銷售周期的哪一部分？

根據(jù)上下文，觀眾會有不同的心態(tài)和注意力。這是 youtube 上的前貼片廣告嗎？那么你需要在 5 秒內(nèi)吸引他們，否則他們會跳過這個(gè)廣告。他們是坐在會議廳還是劇院？好吧，那你可以慢慢來。

根據(jù)觀眾所處的銷售周期的哪個(gè)階段，他們會有不同的需求和意圖。如果它處于銷售周期的早期，則需要讓他們意識到這一點(diǎn)。如果晚了，他們就準(zhǔn)備買了。

既然您已經(jīng)確定了要說什么、要對誰說以及需要如何說，那么您已經(jīng)確定了挑戰(zhàn)。

對于大多數(shù)人來說，你可能覺得你已經(jīng)準(zhǔn)備好去做點(diǎn)什么了，對吧？嗯，現(xiàn)在還不是時(shí)候。為什么？因?yàn)樵谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)有太多可能的設(shè)計(jì)解決方案需要探索。所以現(xiàn)在到了我們的第三步。

3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索

建立標(biāo)準(zhǔn)并定義您的沙箱。

設(shè)計(jì)思維和解決問題需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。如果您在設(shè)計(jì)之前縮小探索有價(jià)值的可能性，您將節(jié)省時(shí)間和精力。您將不再廣泛猜測客戶想要什么，而可以專注于他們需要的解決方案。那么如何過濾掉可能的解決方案呢？

您可以向客戶提出的關(guān)鍵問題：

工作的創(chuàng)意參數(shù)是什么？

它看起來像什么？

聽起來像什么？

這里的事情會變得很棘手，你必須注意編碼語言；像“史詩般的、優(yōu)雅的或充滿活力的”這樣的詞是有很大主觀解釋空間的詞。通過示例具體化并將其分解為簡單的語言。

我在我的 LOGO設(shè)計(jì) 文章中深入探討了如何翻譯編碼語言，這樣你就可以帶著清晰、可操作的指南離開。

現(xiàn)在，您擁有了合成有效設(shè)計(jì)解決方案所需的關(guān)鍵要素。讓我們再回顧一下這三件事。

1. 定義目標(biāo)——它是什么？它需要做什么？

2. 診斷問題——你需要解決的挑戰(zhàn)是什么？

3. 縮小你的設(shè)計(jì)探索——定義它可以和不能是什么。

確定了這三件事后，您現(xiàn)在在開始設(shè)計(jì)時(shí)就有了一個(gè)明確而狹窄的目標(biāo)。這是您的北極星，也是您和您的團(tuán)隊(duì)要遵循的藍(lán)圖。目標(biāo)應(yīng)該驅(qū)動您創(chuàng)建的所有內(nèi)容，并且應(yīng)該按照您共同組織的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過濾。