一家新快餐店的品牌項(xiàng)目，該快餐店誕生于巴塞羅那現(xiàn)有的一家餐廳 Bicnic，它希望將其烹飪服務(wù)發(fā)展為專門從事豬肉和雞肉的快餐店。這就是為什么他們委托我們進(jìn)行概念和品牌項(xiàng)目以及為發(fā)布而實(shí)施的各種設(shè)計(jì)元素。一個(gè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，但由于大流行而最終沒(méi)有看到曙光，大流行在轉(zhuǎn)型過(guò)程中關(guān)閉了這個(gè)美食空間。
這個(gè)名字參考了巴塞羅那一家知名且具有開(kāi)創(chuàng)性的快餐店，該快餐店于 1979 年開(kāi)業(yè)，在 80 年代和 90 年代初期以 POKIN’S 的名義非常有名。這是當(dāng)時(shí)的快餐參考。這個(gè)以豬肉和雞肉為主的新快餐空間的命名參考了這個(gè)參考來(lái)創(chuàng)建新餐廳的名稱：KiKKIN'S。
該符號(hào)代表一只帶冠的豬肉，并輔以幾幅插圖，這些插圖解釋了美食提供以及圖形作品、交流和餐廳本身，與整個(gè)圖形世界保持一致。不同的設(shè)計(jì)元素采用最流行的快餐美學(xué)，并將其與新的排版風(fēng)格和極具表現(xiàn)力的照片相結(jié)合，通過(guò)前景中的圖像和人們的消費(fèi)與同時(shí)帶有一絲幽默感。
Covid-19 大流行給整個(gè)食品和飲料行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)以不同的方式影響了許多餐館、安全措施要求人們呆在家里、實(shí)施封鎖和餐館關(guān)閉規(guī)定?？紤]到這些挑戰(zhàn)，我們尋找了這種情況下可能的機(jī)會(huì)，客戶在社交媒體平臺(tái)上花費(fèi)更多時(shí)間，在線購(gòu)物銷售呈病毒式傳播以及食品送貨上門增加等。從這一點(diǎn)開(kāi)始，Aziz 的想法應(yīng)運(yùn)而生通過(guò)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、熱線、社交媒體渠道和聚合器，通過(guò)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、熱線、社交媒體渠道和聚合器，以各種可能的方式在網(wǎng)上建立一個(gè)完整的品牌，以縮短品牌與最終用戶之間的距離。
它美麗的景色和豐富的食材為餐廳提供了生活。從旅游到提供食材，大海賦予了餐廳生命。這家餐廳位于安格拉杜斯雷斯 - RJ 的 Praia Grande 邊緣，由葡萄牙廚師 Miguel Coimbra 領(lǐng)導(dǎo)，將高雅精致的美食與質(zhì)樸和現(xiàn)代的氛圍融為一體。
木材、繩索、網(wǎng)和鐵銹等元素是生活在海邊的人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，也是?xiàng)目建設(shè)和組成的基礎(chǔ)。
對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，我以手工方式創(chuàng)作了一些插圖，可以作為標(biāo)志的支持，也可以擴(kuò)大品牌在不同接觸點(diǎn)應(yīng)用的可能性。
帶回經(jīng)典三明治并添加新食譜；通過(guò)最現(xiàn)代的渠道將其交付給客戶，該品牌針對(duì)兩個(gè)不同的年齡段，它針對(duì)青少年向他們介紹這些不同類型的三明治，并讓成年人想起 90 年代經(jīng)典三明治的炒作。
該品牌的提議，除了由于其圓形形狀而主要用于社交網(wǎng)絡(luò)之外，還致力于開(kāi)發(fā)將在巴西一家獨(dú)家咖啡館銷售的幾種產(chǎn)品。
我們尋求創(chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)單、信息豐富的品牌，直截了當(dāng)，但充滿意義。通過(guò)這種方式，我們尋求將以下元素插入品牌中：咖啡種植園系列、巴西國(guó)旗和咖啡豆。
配套的排版設(shè)法傳達(dá)了品牌的中立性和嚴(yán)肅性，以向公眾傳遞有關(guān)巴西咖啡種植的正確和準(zhǔn)確的信息。
以全球化品牌戰(zhàn)略思維
塑造國(guó)際化品牌全案的品牌設(shè)計(jì)公司
總監(jiān)咨詢 張先生
總監(jiān)咨詢 王先生