一、市場分析與品牌機遇行業(yè)趨勢洞察:俄羅斯早餐谷物市場近年來持續(xù)增長，麥片和格蘭諾拉麥片因其便捷性和健康屬性，逐漸替代傳統(tǒng)早餐。消費者偏好向“天然成分”“功能性營養(yǎng)”“視覺吸引力”傾斜，尤其關(guān)注產(chǎn)品的口味多樣性、原料透明度和包裝體驗。數(shù)據(jù)支撐：根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2022年俄羅斯即食谷物市場規(guī)模增長7.3%，其中水果麥片和巧克力風味品類增速達12%。競爭缺口：現(xiàn)有品牌多聚焦兒童市場或基礎(chǔ)款，缺乏針對家庭健康需求與都市年輕人群的高品質(zhì)設(shè)計。品牌基因與重塑需求:亞斯諾·索爾尼什科自1998年深耕谷物領(lǐng)域，擁有“經(jīng)典”“可靠”的國民認知。此次麥片系列需延續(xù)品牌核心價值（天然、家庭關(guān)懷），同時通過視覺升級注入“現(xiàn)代感”與“食欲感”，搶占中高端健康早餐市場。
二、品牌定位策略核心理念：“喚醒每一天的陽光能量”——以天然原料、多元口味、愉悅體驗，為家庭與都市人提供健康早餐解決方案。視覺差異化：通過“食材實拍+高飽和色塊”形成貨架沖擊力，強化“真實、美味”感知。功能差異化：突出“全谷物”“無添加糖”“高纖維”等健康標簽，綁定家庭營養(yǎng)場景。情感差異化：以“陽光”符號傳遞積極生活態(tài)度，覆蓋從兒童到成年人的情感共鳴。
三、目標人群精準細分核心人群：家庭主婦（25-45歲女性）：關(guān)注成分健康、兒童營養(yǎng)，追求高性價比與便捷性。都市白領(lǐng)（22-35歲職場人）：注重早餐效率與顏值，偏好低糖、高蛋白配方。潛力人群：健身愛好者：選擇高纖維、低脂麥片作為代餐。Z世代學生群體：被趣味包裝和網(wǎng)紅口味（如黑巧克力脆）吸引。消費場景：家庭早餐、辦公室速食、兒童零食、運動補給。
四、產(chǎn)品設(shè)計與落地策略產(chǎn)品線規(guī)劃：品類:黑巧克力脆麥片、混合漿果格蘭諾拉、全谷物原味麥片、兒童趣味麥片核心賣點：70%可可含量、無添加糖、凍干草莓/藍莓、蜂蜜烘焙、高纖維、低GI值、卡通形狀、鈣+維生素D設(shè)計關(guān)鍵詞：深褐色背景+熔融巧克力特寫、粉紫色漸變+漿果飛濺效果、金色麥田紋理+陽光射線元素、插畫風格動物+互動拼圖標簽包裝設(shè)計執(zhí)行：視覺架構(gòu)：上層30%：品牌LOGO+陽光放射狀光暈（強化品牌記憶）。中層50%：食材宏觀攝影（突出果粒/谷物質(zhì)感），搭配口味專屬色塊（如漿果用紫紅色）。下層20%：功能圖標（如“全谷物認證”“10分鐘早餐”）+開窗設(shè)計（部分產(chǎn)品可透視內(nèi)容物）。材質(zhì)創(chuàng)新：采用啞光觸感膜+環(huán)保油墨印刷，傳遞高端品質(zhì)感。信息層級優(yōu)化：第一眼吸引：口味圖片＞品牌標識＞促銷信息（如“新品限時嘗鮮”）。深度溝通：側(cè)標補充“每份含10g膳食纖維”“俄羅斯本地燕麥原料”等信任狀。
五、貨架競爭與零售策略終端陳列原則：色塊矩陣陳列：按口味色系（巧克力棕/漿果紫/原味金）縱向排列，形成“彩虹效應”。場景化堆頭：搭配早餐杯、蜂蜜勺等贈品，打造“陽光早餐角”體驗區(qū)。傳播觸點：社交媒體：發(fā)布“陽光早餐挑戰(zhàn)賽”UGC內(nèi)容，鼓勵用戶曬出創(chuàng)意麥片食譜。線下體驗：在超市設(shè)置試吃臺，重點推廣黑巧克力脆麥片的“罪惡感-free”概念。
六、品牌價值延伸長期產(chǎn)品矩陣：未來可拓展至“有機系列”“季節(jié)性限定款”（如圣誕肉桂風味），維持市場新鮮度?？沙掷m(xù)發(fā)展敘事：后續(xù)推出“可回收包裝計劃”，綁定“守護自然陽光”公益形象。
以全球化品牌戰(zhàn)略思維
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總監(jiān)咨詢 張先生
總監(jiān)咨詢 王先生