Hungry Panda:用快樂(lè)顛覆植物基市場(chǎng),讓責(zé)任消費(fèi)成為一場(chǎng)嬉戲
在擁擠的植物基貨架上,如何讓消費(fèi)者第一眼記住你?答案不是“另一種替代牛奶”,而是一只頑皮的熊貓——她拆解規(guī)則、打破沉悶,用設(shè)計(jì)講述可持續(xù)生活的另一種可能。
為什么世界需要Hungry Panda?
當(dāng)植物性食品從小眾走向主流,同類(lèi)包裝陷入“綠色=健康”的視覺(jué)疲勞。我們拒絕說(shuō)教,選擇用幽默感和生命力重構(gòu)責(zé)任消費(fèi):如果環(huán)保是一場(chǎng)冒險(xiǎn),那么Hungry Panda就是你的嬉戲向?qū)А?/p>
設(shè)計(jì)即戰(zhàn)略:熊貓的“破壞性可愛(ài)”
動(dòng)態(tài)符號(hào):熊貓不再是靜態(tài)Logo,而是靈活的故事講述者——她推倒字母、從包裝折角探頭、把成分表變成游樂(lè)場(chǎng),用互動(dòng)感消除純素產(chǎn)品的距離感。色彩反叛:避開(kāi)行業(yè)慣用的自然色調(diào),以高對(duì)比度配色碰撞出年輕活力,在貨架上制造視覺(jué)“爆破點(diǎn)”。人設(shè)經(jīng)濟(jì):通過(guò)熊貓的“頑童人格”,將品牌價(jià)值觀具象化:友好(主動(dòng)靠近消費(fèi)者)、好奇(探索可持續(xù)創(chuàng)新)、真誠(chéng)(不完美卻很真實(shí))。
超越包裝的共情設(shè)計(jì)
Hungry Panda的終極目標(biāo),是讓植物基選擇從“責(zé)任”變?yōu)椤翱释?。我們通過(guò)以下細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化:“捉迷藏”包裝:熊貓?jiān)诓煌a(chǎn)品線變換姿勢(shì)(燕麥奶上倒吊、杏仁奶里潛水),激發(fā)收藏欲;社交媒體鉤子:設(shè)計(jì)預(yù)留UGC互動(dòng)空間(如“找熊貓”蓋撕口),推動(dòng)用戶(hù)自發(fā)傳播;可持續(xù)彩蛋:包裝內(nèi)側(cè)印有熊貓小漫畫(huà),拆開(kāi)后揭示環(huán)保冷知識(shí),延長(zhǎng)品牌體驗(yàn)鏈路。
結(jié)果:用設(shè)計(jì)重構(gòu)品類(lèi)邏輯
Hungry Panda上市后,終端數(shù)據(jù)顯示:貨架停留時(shí)間提升3倍(被設(shè)計(jì)互動(dòng)性吸引);社交媒體提及量中,78%與熊貓角色相關(guān)(成功打造品牌IP);非素食者購(gòu)買(mǎi)占比達(dá)41%(證明設(shè)計(jì)破圈能力)。
現(xiàn)在,輪到你的品牌被“熊貓化”
在價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),消費(fèi)者選擇的不僅是產(chǎn)品,更是自我身份的投射。Hungry Panda證明:當(dāng)可持續(xù)發(fā)展穿上幽默的外衣,它就能從貨架跳進(jìn)購(gòu)物車(chē),從選擇變成熱愛(ài)。
總監(jiān)咨詢(xún) 張先生
總監(jiān)咨詢(xún) 王先生